Hoe kan ik me houden aan een duurzame reisstrategie?
Ontdek onze aanbevelingen over hoe je een duurzame reisstrategie voor je bedrijf kunt implementeren.
Op dit moment zijn duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen de belangrijkste gespreksonderwerpen en het zal voorlopig een belangrijke trend blijven, vooral als het gaat om reisstrategie en -beleid.
Waarom is rapportage belangrijk bij het overwegen van een duurzame reisstrategie?
Wanneer je begint samen te werken met je Travel Management Company (TMC) om je zakenreisstrategie duurzamer te maken, zullen ze willen weten hoe je organisatie reist. Waar mogelijk zal een geconsolideerd overzicht de beste resultaten opleveren. Met dit inzicht kunnen u en uw TMC weloverwogen beslissingen nemen over hoe de reisaanpak van uw organisatie op een realistische manier kan worden aangepast.
Als je de reisgewoonten van je organisatie in kaart brengt, kun je zien of er routinematige reisonderdelen zijn die kunnen worden aangepast om milieuvriendelijker te worden. Een reguliere vergadering waarvoor de groep moet reizen, kan bijvoorbeeld worden herzien en veranderd in een virtuele vergadering. Of misschien is er een route die vaak wordt afgelegd en die kan worden gewijzigd in een rechtstreekse vlucht in plaats van een reis met een overstap of tussenstop – dit kan ook een positieve impact hebben op het welzijn van de reiziger. En is de locatie zo gekozen dat de meeste deelnemers zo min mogelijk hoeven te reizen?
Het is ook belangrijk om CO2-rapportage in dit proces in te bouwen. Inzicht in de omvang van de CO2-voetafdruk van je organisatie biedt je een duidelijk uitgangspunt voor verbetering en stelt je in staat om een solide plan voor compensatie te ontwikkelen.
Moet ik specifieke doelen stellen als ik nadenk over de duurzaamheid van mijn zakenreizen?
Zoals bij elke beslissing om te veranderen of om een nieuw initiatief te implementeren, is het van vitaal belang dat het voor alle belanghebbenden duidelijk is waarom je organisatie besluit om dit nu te doen. Is dit een doel dat al een tijdje op de agenda staat? Is er sprake van toenemende druk vanuit de overheid of de wetgevende macht? Of maatschappelijke druk? Maken anderen in uw sector soortgelijke veranderingen? Begrijpen waarom je organisatie besluit om nu actie te ondernemen is de eerste stap in het opstellen van realistische maar motiverende doelen die je strategie de komende jaren in beweging houden.
Wanneer je meer specifieke doelen gaat stellen, kan het nuttig zijn om de 17 Duurzame Ontwikkelingsdoelen van de Verenigde Naties in overweging te nemen en de doelen van jouw organisatie af te stemmen op de doelen die je het meest aanspreken. Het kan ook nuttig zijn om het reisproces in drie fasen te bekijken: voor, tijdens en na de reis, en vervolgens duurzaamheidsdoelen op te stellen voor elke fase. Het toevoegen van meetbare doelen en KPI’s aan sommige van deze doelen zal ook helpen om het komende jaar vooruitgang te boeken.
Hoe krijg ik mijn bedrijfsmedewerkers geïnteresseerd in duurzaamheid?
Het is echt belangrijk voor het momentum en het enthousiasme voor je duurzaamheidsstrategieën dat je bredere organisatie ziet hoe hun acties de wereld om hen heen beïnvloeden. Als jouw organisatie investeert in koolstofcompensatieprogramma’s, waarom deel je dan geen details en updates over de projecten die worden ondersteund door jouw koolstofkredieten?
ATPI Halo is opgezet als een CO2-meet-, -reductie- en -compensatieservice, ontworpen door deskundigen op het gebied van reismanagement voor klanten waarvan de werknemers voor hun werk reizen. Halo investeert in zorgvuldig gekozen projecten die de interesses van klanten weerspiegelen en biedt realtime rapportage zodat gebruikers de impact van hun investeringen in koolstofkredieten kunnen zien.
Skip to content
